——記職工早晚通行秩序（xù）的（de）變化（huà）

    上周，集團撤銷了上下班早（zǎo）晚高峰時（shí）段高層領導（dǎo）帶隊（duì）的（de）黨員誌願者隊伍和交通阻隔線，經過一周（zhōu）的檢驗發現，即使減少了一支誌願者隊伍和高層領導的督促，集團員工也能自覺有序按規範出入廠區。

    早晨7點15分和下午16點30分（fèn）之後是集團上下班的高峰時段。在這兩個（gè）高（gāo）峰時段（duàn）裏，人潮湧動，車輛川（chuān）流不（bú）息。在這種狀態下，為了保障員工人身安全，集團成立了交通誌願者和黨員（yuán）誌願者兩支隊伍，並由一名高層領導帶隊，同時還設立了交通阻隔線，每天對員工上下班人員及車輛走向進行引導，但（dàn）行人多，誌願者少，阻隔拉線區域有限，因此仍然有部分步行員工不能完（wán）全（quán）按照交通阻隔線和誌（zhì）願者引導（dǎo）的路線行走，分散行走（zǒu）在整（zhěng）條（tiáo）道路上，車輛也就在人流中不停穿行，秩序混亂，安全（quán）隱患不言自明。

    為此，集團總經理楊明才在安全工作管理會議上明確提出要求，“大力（lì）整治（zhì）”上下班交通情況，並由人（rén）力（lì）資（zī）源部（bù）、集團辦、企管部、動能保障部等部（bù）門成立稽查組，結合（hé）《員工手冊》、《安（ān）全生產獎懲（chéng）管理（lǐ）實施細則》等相應製（zhì）度，不定（dìng）期對集團（tuán）員工行為（wéi）進（jìn）行監（jiān）督檢查，將員工行為規範與個（gè）人及部門績效直接掛鉤，從而強化員工自（zì）覺執行製（zhì）度的意識。高層領導的重視（shì）、員工（gōng）的自覺遵守，及製度的約束，三（sān）管齊下，集團（tuán）上下班高峰文明交通迅速取得（dé）了成效。在交通阻隔線撤銷和誌願者隊（duì）伍減少一半的情況下，員工（gōng）自覺形成了規範行走、駕駛的習慣。現在可以看到，出入廠（chǎng）區人流、車流自覺形成“川”字行進路線，南北兩路人流有序出（chū）入廠區，中間車輛減速慢行，人車分流（liú），秩序井然。不管是私家車上下班（bān）的（de）員工還是乘坐班車的員工，都會嚴格按照公司規定的各區域（yù）辦公地點的行走路線 ，自覺規範行為，如選擇移動打卡機、走固定匝道（dào）等。集團早晚（wǎn）高峰時段的麵（miàn）貌煥然一新。

    員（yuán）工（gōng）行（háng）為的規範，不僅是個人素質的體現，也是集團形象的展示。取消部（bù）分誌願者隊伍（wǔ）和阻隔線，是集團對員工的信任，員工（gōng）也（yě）用實在的行動回應了這種信任。在這個互動（dòng）過程中，員工實現了從被動服從向主動遵守，從單一教條向靈活運用的自覺轉變，素質和（hé）規範的力量如同滾雪球般越來越大，即使無人管理，員工也會自覺約束自己的（de）各項（xiàng）行為。員工的集體意識、團隊意識不斷（duàn）加（jiā）強，集（jí）團的整體素質就會得到全麵提升，香蕉黄视频网站集團將更加和諧美麗。因此目（mù）前仍然（rán）存在（zài）的個別違規人員，希望提高警惕，提升（shēng）自我覺悟，努力為實現集團“美麗香蕉黄视频网站、和（hé）諧香蕉黄视频网站（yù）、美麗香蕉黄视频网站、百年香蕉黄视频网站”的共同目標貢獻一份力量，從自身做起，全麵杜絕集團（tuán）任何違（wéi）紀違規現象！